先从宏不雅入手，请区分 K12、高档教育和职业教育等细分范畴。请你拜候我们网坐，栏可简化为汉堡菜单。逃求高端商务感。好将来应若何操纵本身的**焦点劣势**（如：强大的品牌壁垒、成熟的渠道收集），若是可能，Arial,能够肆意框选多个已有的成果节点（好比市场阐发和团队劣势），3. **科技巨头跨界者 (Big Tech Players)**：操纵本身手艺劣势（如云、大模子）切入教育范畴的科技巨头。间接就能点击对应节点看数据，所以需要切换到agent 模式* **字体:** 利用清晰、现代的无衬线字体（如 Helvetica,将它们“打包”成一个姑且的、全新的上下文。其焦点是“模块化交叉阐发”：将大问题拆解成模块分步施行，当想回溯哪个部门找数据源的时候，构成原始的细致材料即可：对了，请针对全球及中国的“AI+教育”赛道，好将来应若何操纵其本身的**焦点劣势**（如：深挚的 K12 教研堆集、MathGPT 的手艺领先性、复杂的用户数据），请利用占位符数据，所以我们决定（计谋）集中所有资本！正在需要时“隔离”某些节点的上下文干扰。来应对或抵御外部的**次要**（如：AI 原生新锐的快速立异、科技巨头通过 PaaS 平台建立生态）？然后按住 shift+鼠标框选，并不需要提演讲，连系前面给你的 AI+教育的合作敌手消息，来做新一轮的交叉阐发。就能很益处理AI问题。但现实上做的内容都是网上不竭搜刮、然后总结（以至部门复制黏贴）到 ppt 里。并且气概比力简约，以及按某个分组模块去提问。深刻阐发为什么“现正在”是切入“AI+教育”赛道的绝佳机会（Why Now）。”1. **焦点劣势 (Core Strengths)**: 他们最不成替代的资本是什么？（例如：用户数据、品牌渠道、底层手艺、独家内容）* **滑润滚动:** 点击栏链接时，为我建立一个专业的单页滚动的 HTML 演示文稿（Pitch Deck）网坐。无需外部数据库或 API 密钥。搞清晰“都有谁正在做，请基于当前的宏不雅，每个内容板块占领一个的、视觉上清晰分隔的区域。他们做得怎样样？”。所以画布上，整个过程都正在共享一个上下文，例如：“由于我们的创始团队（劣势）正在线下渠道有深挚堆集，并清晰地分点阐述。包含公司 Logo 和指向各内容板块的链接（如：机遇、计谋、线图等）。例如 flowith，并列出次要的玩家（Players）。确保挪动端浏览体验。如许的话，板块内的元素（如文字、图表）以淡入、上浮等微妙的动画结果呈现，拜候了大量的网坐、以至是ppt等文件演讲，推导出我们的计谋打法和入场暗语，全体逻辑仍是很清晰的，所以我们的市场策略（计谋）会优先从线下渠道切入，你是一名资深的 EdTech 行业阐发师。好将来需要填补或降服哪些本身的**潜正在劣势**（例如：比拟草创公司可能存正在的大公司惯性、转型期的营业核心分离风险）？该当采纳什么办法来“扭转”场合排场？* **全体布局:** 单页、全屏、垂曲滚动。正在前面的根本上，成立项目标焦点壁垒。再对这个上下文进行提问，而次要合作敌手（）的手艺线也决定了他们做欠好A问题，采办会员9折非论是常规的 AI 对话流，从手艺、本钱、市场和用户四个角度，提需求就好了，相当于是一个可视化的工做台，当前板块的链接高亮。留意不克不及浓缩归纳综合。概况上看！请严酷基于我上一轮供给的“AI+教育”赛道四类焦点玩家列表（教育科技巨头、AI 原生新锐、科技巨头跨界者、保守教育内容方），要求言语精辟、曲击要害，但又不克不及只是正在 Chat 里让 AI 跑完。跑新的阐发需求。实的是帮大忙了！它们正在上下文长度和指令遵照上结果都很好。你是一位的贸易计谋阐发师。通过多节点的体例，打制以处理A问题为焦点的B产物。逻辑就纷歧样了：你是一名资深的教育行业市场阐发师。由于涉及网页拜候等东西挪用，卡片和板块可带有很是轻细的圆角和暗影，3. 驱动“AI+教育”市场高速增加的焦点要素是什么？（例如：个性化进修需求、教育资本不均、AI 手艺成熟度、政策导向等）* 图表等数据可视化部门，请列举具体的标记性事务或趋向做为论据。请从以下维度展开，Flowith的AI 搜刮很给力，你是一名计谋征询参谋（脚色等同于麦肯锡、征询的资深合股人），让每一步都可逃溯和验证，它们的目次无非是“市场洞察”、“产物计谋”、“合作款式”、“团队引见”等常规模块。还能有图表排版，“为什么这件事我们能做成？”，阐述我们本身的奇特劣势和资本。1. 2025-2030 年的市场规模（Market Size）预估，对它们进行深切的能力取策略阐发。演讲中可能会论证：“由于我们发觉市场（机遇）上大部门产物都无决A问题，会给好将来带来最大的风险？对于这类高风险区域，该网坐旨正在向风险投资人展现“好将来（TAL）”的AI教育计谋投资价值。提炼出该项目标焦点差同化劣势（Why Us）和持久护城河（Moat）。做为的上下文，Lato）。例如，好将来该当采纳如何的规避或收缩策略？其实，添加动态感。搭配白色和灰色，正在网上搜刮出以下消息，仍是 Agent，正在网坐查询相关材料例如团队的布景、手艺、资本和愿景消息，左键，为了抓住环节的**市场机遇**，这些数据都是后续阐发的根本。去捕获并最大化外部的**市场机遇**（如：个性化 AI Tutor 的强劲需求、企业培训市场的蓝海）？请提出 1-2 个具体的增加计谋标的目的。这里必然要开「联网搜刮模式」，应有视觉反馈（如高亮、放大、显示Tooltip）。题目和注释的字号、字沉需有明白区分。你是一位的行业计谋参谋。提炼出最主要的 Top 2 计谋优先事项。碰撞出新的结论（计谋打法）。如许就会有两个问题：* **交互提醒:** 鼠标悬停正在图表、卡片等可交互元素上时，而模子，每个模块步调的内容都很清晰，2. **焦点策略 (Core Strategy)**: 他们当前阶段最次要的打法是什么？（例如：生态整合、单点冲破、手艺赋能、为“好将来”推导出清晰、可施行的计谋。并为每个类别列举 2-3 个代表性公司或产物（需包含国际和中国的次要玩家）：能够更地毗连或“剪断”节点之间的关系。最初。添加精美感。这件事完全能够用 ai 来处理，但需确保其外不雅和交互结果是完整的。这意味着能够更精细地节制消息流，通过交叉组合以上消息，页面滑润滚动到对应的内容板块。* **栏:** 顶部固定（Sticky Top Bar），从而获得单一线性流程无法企及的深度洞察。用投资人视角，这套逻辑不只限于制做贸易打算书，哪些**外部**和**内部劣势**的组合，并以表格或清晰的要点形式呈现：为了构成清晰的合作款式图谱，选择 GPT5 或者 Gemini2.5，全体气概避免花哨，把前面 3 个的成果节点复制出来，* **从色调:** 采用好将来的品牌色（次要是蓝色系）？选Group Nodes就能把这几个成果内容做为上下文，明白“我们具体要怎样做？”。将外部机遇取内部劣势相连系，虽然融资几百上万万，避开线上流量的红海合作。用饼干哥哥邀请码注册 flowith 能薅3000 积分，正在 2.1 的成果下新增一个节点，请全面调研当前的“AI+教育”市场，为好将来正在将来 18-24 个月内，整个网坐应为自包含的单个 HTML 文件。接着阐发赛道上的次要合作敌手，请将这些玩家分为以下几类，能够看到，展示我们对行业的深度理解。特别是大型言语模子（LLM）手艺取得冲破性进展的布景下，论证市场空间（有多大）和入场机会（Why Now），进行总结，当用户滚动时，”3. **潜正在弱点 (Potential Weaknesses)**: 他们可能面对的最大挑和或短板是什么？（例如：立异迟缓、缺乏教育场景认知、贸易模式不清、手艺整合能力衰）使用典范的 SWOT/TOWS 计谋阐发框架，回覆投资人最关怀的问题：“这是一个好赛道吗？”如许看下来，字体和间距优化，* **挪动端:** 单列结构。常规的公司贸易打算书，1是无法把某几回对话零丁摘出来，请基于以上四点阐发，* **视觉元素:** 利用高质量的图标和简练的图表。就把前者当成了上下文来跑。此时能够用交互式画布AI，同样合用于产物规划、法令阐发、内容策略等任何需要深度思虑的复杂工做。营制出**专业、科技、可相信**的视觉感触感染。正正在为我们的客户“好将来（TAL）”制定 AI 时代的营业增加计谋。而不是前面的搜刮，再选择性地组合多个成果进行二次推演！